中國石油石化商務網消息，——貫徹落實集團公司市場營銷工作會議精神系列評論之二

　　“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。把握新格局下的機遇和挑戰，做好新形勢下市場營銷工作，必須從長期大勢認識當前形勢，增強抓好市場營銷工作的責任感緊迫感。集團公司董事長、黨組書記戴厚良指出，要立足“兩個大局”的時代背景，充分認識國內外市場環境的深刻變革，準確研判市場競爭的新格局新特點，準確認識市場營銷的新趨勢新要求，清醒認識自身存在的突出矛盾和問題，著力觀大勢、謀全局、干實事、抓落實，全力推動集團公司市場營銷工作高質量發展。

　　要深刻洞察和深入思考企業面臨的內外部環境。從外部看，國際能源博弈態勢更加復雜，國際油價低位震蕩或將持續，國內油氣市場更加開放，全產業鏈競爭日趨白熱化，市場營銷工作面臨全新的競爭環境。從內部看，市場觀念不強、市場導向作用未能有效發揮、現代市場營銷體系尚未健全完善等，已經成為制約高質量發展的短板弱項。在建設世界一流企業的關鍵階段，我們必須只爭朝夕、擔當作為，迎難而上、攻堅克難，在補短板、強弱項上下大力氣，提升整體價值創造能力和市場競爭力。

　　要切實增強為黨分憂、為國盡責、為民造福的責任感緊迫感，通過全力加強市場營銷工作，使企業真正成為具有核心競爭力的市場主體，在貫徹國家能源安全新戰略、提升油氣產業鏈供應鏈水平上發揮主力軍作用，在暢通國民經濟循環和現代流通體系建設、構建新發展格局中發揮引領和帶動作用，在保障社會民生和應對重大挑戰等方面發揮特殊保障作用。要積極貫徹新發展理念，以高質量發展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，加快企業現代市場營銷體系建設，體現“大國重器”責任擔當。

　　要認真研究市場變化的先機，研究能源行業轉型升級給營銷工作帶來的新機遇新挑戰，建立完善“五力模型”，針對不同市場、不同產品、不同客戶，完善市場競爭戰略和營銷策略，善于化危為機、危中求機、于變局中開新局，逐步形成和強化在競爭中的比較優勢，在行業轉型升級大潮中始終把握主動權。

　　要堅持以市場為導向組織生產經營，堅持“客戶至上”，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，把“堅持改革開放”和“市場化運作、一體化統籌”分別作為興企方略和治企準則的重要內容。要站在戰略和全局高度，重視市場營銷對企業發展改革工作的引領作用，踢好產業鏈價值實現的“臨門一腳”，不斷開創市場營銷工作新局面。

　　困難面前有我們，我們面前無困難。我們要永遠保持清醒頭腦，始終不渝地在轉觀念、建體系、強改革、抓轉型等方面下大力氣，在市場風浪中搏擊發展，從一個勝利走向另一個勝利。

中國石油石化商務網聲明：本文僅代表作者本人觀點，文章內容僅供參考。凡注明“來源：石油石化商務網”的所有作品，版權均屬于石油石化商務網，轉載時請署名來源。本網轉載自合作媒體或其它網站的信息，登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。如因作品內容、版權和其它問題請及時與本網聯系。