中國石油石化商務網5月5日資訊，4月21日，中國海油基層基礎管理提升專項行動2023年工作會議在集團總部召開，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實集團公司2023年工作會議精神，回顧總結2022年基層基礎管理提升情況，安排部署2023年基層基礎管理再提升工作。中國海油黨組書記、董事長汪東進出席并提出要求，要全力以赴打好基層基礎管理提升“深化拓展年”攻堅戰(zhàn)，為加快建設中國特色世界一流能源公司作出新的更大貢獻。

集團公司黨組副書記、董事徐可強主持會議，在家的黨組成員溫冬芬、鐘慶明、俞進出席會議。

汪東進指出，2022年，按照集團黨組基層基礎管理提升工作總體部署，在廣大干部員工共同努力下，基層基礎管理的重要地位更加凸顯，安全合規(guī)成本的“三條底線”更加牢固，向管理要效益的示范帶動作用更加顯著，基層抓管理促提升的內在動能更加迸發(fā)，有效實現“固基礎”目標，為公司加強黨的建設、深化改革發(fā)展、促進年度生產經營業(yè)績創(chuàng)歷史新高發(fā)揮重要支撐作用。

汪東進強調，當前，以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興進入關鍵時期，這對公司苦練內功強本領提出新的更高要求。開展基層基礎管理提升“深化拓展年”工作，是貫徹落實黨的二十大精神的重要舉措，是加快建設世界一流企業(yè)的內在要求，是適應新形勢新任務的迫切需要。

汪東進要求，要大力開創(chuàng)基層基礎管理提升工作新格局。在思想認識上再深化，切實把思想統(tǒng)一到集團黨組工作部署上來，準確把握基層基礎管理提升的內涵和要求，把“深化拓展年”工作作為“一把手”工程抓緊抓實；在學習提高上再突破，在管理體系、管理能力現代化上下功夫，加強現代企業(yè)管理理論和方法實踐學習；在工作謀劃上再拓展，堅持系統(tǒng)觀念，加強整體謀劃，明晰重點問題，整體協(xié)同推進；在執(zhí)行實施上再強化，著力解決基層執(zhí)行力缺陷，從嚴從實強化監(jiān)督問責。

就做好2023年基層基礎管理提升工作，汪東進提出具體要求，要圍繞“上臺階”目標，做好抓重點、抓長效、抓典型等關鍵“文章”，抓基層、夯基礎、固根本，推動基層基礎管理能力和管理水平邁上新臺階。要扎實抓好工作責任落實，各所屬單位、總部有關部門要將責任細化到人，量化到崗，與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育結合起來，深入基層，加強調查研究。要扎實抓好安全生產、內控合規(guī)、成本管控、信息化數字化重點問題整改。要扎實抓好長效機制建設，建立健全工作標準引領機制、成果固化機制、技防技控機制。要扎實抓好隊伍能力建設，強化基層安全合規(guī)意識，強化崗位能力建設。

會上，集團公司企業(yè)管理部作中國海油基層基礎管理提升專項行動2022年工作情況及2023年工作計劃報告，財務資金部、法律與外事工作部作2022年專項工作情況及2023年專項工作計劃報告，海油國際、氣電集團、有限天津分公司渤南作業(yè)公司作交流發(fā)言。

集團公司、有限公司管理層成員，總部有關部門主要負責同志，各所屬單位主要負責同志、分管負責同志等分別在主會場和視頻分會場參加會議。