中國石油石化商務網2月27日消息，北京報道：2月15日，集團公司召開2022年財務工作會議，分析當前形勢，總結部署工作。集團公司董事長、黨組書記馬永生要求，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記視察勝利油田重要指示精神，認真落實黨組決策部署，以戰略型集約化財務管控體系建設為抓手，砥礪前行、奮勇爭先，推動財務工作再上新水平，為公司高質量發展提供堅強財務支撐，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司總會計師張少峰作題為《強化價值引領 突出管理提升 以戰略型集約化財務管控體系推動高質量發展》財務工作報告。國家審計署、國務院國資委有關同志出席。

馬永生指出，一年來，財務系統廣大干部員工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記視察勝利油田重要指示精神，認真落實黨組決策部署，緊扣高質量發展主題，開拓創新，奮力攻堅，價值引領、資金管理、改革保障、財務轉型等方面工作卓有成效，為公司高起點開局“十四五”作出了突出貢獻。

馬永生強調，當今世界正在經歷百年未有之大變局，這是深刻而宏闊的時代之變。財務管理是企業管理的中心環節，財務系統要提高站位、拓寬視野，進一步增強做好財務工作的責任感緊迫感。牢牢把握能源革命的發展規律，不斷提升認識事物、把握規律的能力和水平，始終心懷“國之大者”，堅持做到從全局謀劃一域、以一域服務全局。緊緊抓住公司轉型升級的重要窗口，始終堅持質量第一、效益優先，準確把握行業大勢，引導資源流向，在提高全要素生產率、資產回報率上做文章，促進新舊動能平穩接續，助力培育新的戰略增長極。自覺扛起“再立新功、再創佳績”的責任擔當，以創造性的工作推動公司高質量發展，為黨和人民作出更大貢獻。

要強化擔當、狠抓落實，以高質量財務管理支撐公司高質量發展。集團公司工作會議對今年工作提出了更高的目標，必須付出更加艱苦的努力。財務系統要勇于擔當、履職盡責，以戰略型集約化財務管控體系建設為抓手，持續提升財務管理水平，為公司高質量發展提供堅強財務支撐。要提升戰略引領力，把全員注意力集中到集團公司高質量發展的主題上來，加快推動公司實現“由大到強到優”的重大轉變。要提升價值創造力，積極踐行價值引領戰略，打通價值創造的堵點，使中國石化成為經營管理水平高、投資回報率高、資產保值增值率高的領先企業。要提升風險防控力，增強憂患意識，樹牢底線思維，嚴把精細合規關、精確評估關、精準防控關，為公司行穩致遠保駕護航。

要砥礪修養、提升素質，錘煉擔當的“鐵肩膀”和過硬的作風。推動公司高質量發展的宏大實踐，對財務人員的能力素質提出了新的更高要求。希望大家全方位修煉自己、提升自己，為更好地履職盡責夯實根基。要在政治上錘煉，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷強化理論武裝，堅持從黨的創新理論中找方向、找方法，不斷提升政治素養、增強歷史自信，以政治上的強起來帶動各方面都強起來。要在實踐中成長，自覺在干中學、學中干，用實踐這塊“磨刀石”把自己鍛造成適應財務管理新要求的行家里手。要在考驗中磨礪，自覺接受各方面監督，始終做到穩得住心神、管得住行為、守得住底線，使自己的成長進步之路越走越寬廣，為公司高質量發展作出更大貢獻。

張少峰要求，2022年要圍繞提質增效、嚴肅財經紀律、依法合規經營，聚焦全年目標任務，采取扎實有效的舉措，推動預算牽引、風險防控、資金信用管理、財稅價格管理、財會共享、資產經營、資本運作、財金人才高地建設全面提升，推進戰略成本管理、境外財務集中管理、財務數智化建設，持續提升戰略型集約化財務管控體系質量，力爭打造央企世界一流財務管控體系標桿，推動公司高質量發展。要扛好管黨治黨政治責任，推動黨建與業務深度融合，持續打造學習型組織，加強隊伍建設與員工職業規劃，把財務系統基層黨組織打造成堅強戰斗堡壘，以堅強組織力保障各項目標任務圓滿完成。

會議表彰勝利油田等39家財務管理先進單位、張正偉等200名財務管理先進個人，通報2021年全員成本目標管理工作考評結果。