石油石化商務網消息，8月20日消息，云南石化公司采取平庫利庫、控庫存增量、降庫存等有效措施，全要素壓降成本費用，5月1日至8月中旬壓降庫存達3500多萬元。

　　“為降庫平庫，減少資金占用，云南石化踐行大平庫理念，總結實施了強行平庫、鼓勵代用、延遲采購、指標周轉、及時領用的20字降庫措施。”云南石化物資采購部主任陳學安介紹。

　　云南石化對入庫3個月未領和未明確使用去向的物資，鼓勵跨裝置、跨部門平庫。在大檢修物資準備中，加大平庫代用力度，平庫物資達2.7萬余臺件。同時，采取“先平庫后采購，能平庫代用絕不重復采購”措施，從源頭嚴控物資庫存增量，對萬元以上物資逐項對接，對壓庫時間較長物資延遲采購；進一步加強物資分類管理，優化庫存結構，明確儲備定額物資2100多項；分專業分解庫存指標，努力實現全年降庫27%的目標。

　　云南石化全過程優化大宗物料成本，及時掌握大宗原材料市場價格動態，對采購價格持續跟蹤分析，優化采購時點，擇機實施采購，降低大宗物料采購成本。上半年，甲醇、煤炭、液堿、石灰石等原材料采購價格同比降低10%至25%。

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