中國石油天然氣股份有限公司（吉林油田分公司）主營業(yè)務(wù)為石油和天然氣勘探、開發(fā)及銷售，總部位于吉林省松原市。吉林油田勘探始于20世紀(jì)50年代，1959年9月29日，扶27井試油獲工業(yè)油流，從而發(fā)現(xiàn)了扶余油田。1961年1月吉林油田的前身--吉林省扶余油化廠成立；1996年12月改制為吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司；1998年5月上劃中國石油天然氣集團(tuán)公司；1999年10月，吉林油田重組為中國石油吉林油田公司和吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司。

2000年1月，吉林油田 公司正式獨立運(yùn)作。 重組改制以來，在中油集團(tuán)公司、股份公司和吉林省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，吉林油田公司緊緊抓住歷史機(jī)遇，牢牢把握發(fā)展這一主題，堅持以人為本的發(fā)展觀，堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的發(fā)展理念，堅持資源是基礎(chǔ)、技術(shù)是關(guān)鍵、管理是保障的“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“以發(fā)展求穩(wěn)定、以穩(wěn)定促發(fā)展”的工作方針，在探索和實踐中實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。油氣勘探取得重大突破，五年新增探明石油地質(zhì)儲量2.4億噸。原油產(chǎn)量連年攀升，2004年達(dá)到505萬噸，實現(xiàn)了500萬噸的歷史性跨越。經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，五年累計實現(xiàn)銷售收入316億元，利潤128億元，稅費(fèi)69億元。與此同時，企業(yè)內(nèi)部改革逐步深化，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，黨建和企業(yè)文化建設(shè)開創(chuàng)了新局面。隨著企業(yè)的發(fā)展，員工生產(chǎn)生活條件極大改善，收入大幅度提高，精神狀態(tài)奮發(fā)向上，對企業(yè)發(fā)展充滿信心。公司先后獲得“吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”、“吉林省精神文明建設(shè)標(biāo)兵單位”、“吉林省思想政治工作標(biāo)兵單位”、“吉林省‘五一’勞動獎狀”、“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，對油氣資源需求快速增長，油氣長期安全穩(wěn)定供應(yīng)的壓力越來越大。中油集團(tuán)公司2005年工作會議，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，明確提出要牢固樹立“三種意識”，繼續(xù)集中力量做好“四篇文章”，講好“三個故事”，始終不渝地做到“六個堅持”，實現(xiàn)“持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)”發(fā)展。2004年10月，中油股份公司蔣潔敏總裁到吉林油田調(diào)研時，為油田發(fā)展規(guī)劃了宏偉藍(lán)圖，提出了“儲量產(chǎn)量上規(guī)模，技術(shù)管理上水平，職工收入上臺階”的總體要求。

面對新的形勢，吉林油田公司從履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任出發(fā)，精心謀劃未來發(fā)展，規(guī)劃了“681”發(fā)展目標(biāo)：油氣產(chǎn)量上到600萬噸；中期油氣產(chǎn)量達(dá)到800萬噸；遠(yuǎn)期油氣產(chǎn)量跨越1000萬噸。

圍繞“681”發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步提出了“1356”發(fā)展思路：牢牢把握加快發(fā)展這一主題；精心做好油氣勘探、油田開發(fā)、天然氣業(yè)務(wù)“三篇文章”；全面實施科技興油、管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、文化引領(lǐng)、協(xié)調(diào)發(fā)展“五大戰(zhàn)略”；重點推進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)、信息化建設(shè)、節(jié)約挖潛、安全環(huán)保、基層建設(shè)、班子建設(shè)“六項工程”。